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      鹽業(yè)公司規(guī)劃財務部、運銷部、拉薩食鹽加碘廠、昌都分公司、山南分公司就1月-7月經濟運行分析報告進行匯報，領導班子成員對各自分管領域提出指導意見。

      會上，副總經理尼頓代表公司經營層對1-7月經濟運行情況進行概括分析，并提出下一步工作計劃。下半年鹽業(yè)公司將重點在完善規(guī)章制度、組建營銷團隊、盤活閑置資產、建立電商平臺、研發(fā)新產品拓展新業(yè)務等十個方面加大工作力度，制定重點工作限期督辦清單，層層分解任務，確保年底前落實到位。尼頓同志強調，一是在主責主業(yè)上要充分發(fā)揮“圣康”品牌優(yōu)勢，提升核心競爭力，二是瞄準縣鄉(xiāng)市場和區(qū)外市場，逐步建立營銷網點和電商平臺；三是要精準降低原料、物流、配送成本，突出降本增效；四是要努力實現“做強主業(yè)，做優(yōu)副業(yè)”目標，積極謀劃布局，積極開發(fā)新業(yè)務，尋求新的經濟增長點。

      會議最后，黨總支書記、董事長嘎永作總結講話并提出具體要求，一是持續(xù)推進開源節(jié)流與降本增效。要嚴格控制人員編制規(guī)模，通過優(yōu)化工作流程、提升運營效率等途徑，穩(wěn)步實現人力成本的壓降；二是確保農牧民碘鹽配送任務圓滿完成。嚴格按照自治區(qū)經信廳下達的任務要求，進一步加大宣傳推廣力度，切實將黨和政府的惠民利民政策落到實處，確保于11月底前全面完成農牧民碘鹽配送工作；三是持續(xù)推動城鎮(zhèn)精制鹽及非鹽業(yè)務板塊穩(wěn)中有進。遵循“深化品牌建設、強化市場拓展”的工作思路，堅持以資源為依托、以市場為導向、以滿足人民需求為目標，搶抓資源與市場機遇，注重因地制宜，持續(xù)深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，著力培育新的經濟增長點；四是推動黨建與生產經營深度融合。要以黨的建設為抓手，充分發(fā)揮黨建引領作用，切實促進經營提升與發(fā)展進步；五是開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展與職工獲得感雙贏新局面。堅持企業(yè)職工主體地位，圍繞企業(yè)經濟建設核心職責，推動各項管理制度持續(xù)完善。